【経営層へ】モダナイズ開発の費用対効果投資と回収への道、モダナイゼーションはなぜ必要?

最近はモダナイゼーションというキーワードがIT業界を賑わせているのを皆さんも肌で感じているのではないでしょうか？

「DXだ！ モダナイゼーションだ！」と、世の中が騒がしい一方で、

「実際モダナイゼーションって何をすればいいわけ？」
「費用対効果ってどんなもんなの？」
「うちのレガシーシステム、本当にモダナイズできるの？」

と、疑問を抱いている方も多いはず。そこで今回は、モダナイズ開発の費用対効果や投資回収について、筆者の経験も踏まえつつ、具体的なデータも交えて解説していきたいと思います。

モダナイゼーションとは？ なぜ必要なの？

まずはモダナイゼーションの基本的な部分を改めておさらいしておきましょう。
モダナイゼーションとは、
既存のレガシーシステムを最新技術を用いて刷新することを指します。

最近、モダナイゼーションが注目されるようになった背景としては、

• ビジネス環境の変化のスピードが加速
• 顧客ニーズの多様化
• デジタル技術の急速な進化
• セキュリティ脅威の高度化
• レガシーシステムの老朽化による保守運用コストの増大
• レガシーシステムに精通した技術者の不足

などが挙げられます。

モダナイゼーションによって、企業はこれらの課題を解決し、
以下のようなメリットを享受することができます。

• ビジネスの俊敏性向上: 最新技術を活用することで、市場の変化に迅速に対応できるようになります。
• コスト削減: クラウドサービスの利用などにより、インフラストラクチャや運用コストを削減できます。
• セキュリティ強化: 最新のセキュリティ技術を導入することで、サイバー攻撃などからシステムを守ることができます。
• 顧客満足度向上: より使いやすく、高機能なシステムを提供することで、顧客満足度を高めることができます。
• 開発効率向上: 最新の開発手法やツールを導入することで、開発スピードと品質を向上させることができます。
• 人材不足の解消: 最新技術を扱える人材を獲得しやすくなることで、人材不足の解消に繋がります。

モダナイゼーションの費用対効果

「モダナイゼーションは必要だ！ メリットも大きい！」
と、頭では分かっていても、
気になるのはやはり費用対効果ですよね。

「初期投資はどれくらいかかるの？」
「投資を回収できるまでどれくらいかかるの？」
「本当にコスト削減効果があるの？」

と、不安に思うのも当然です。

しかし、安心してください。
モダナイゼーションは、適切な計画と実行によって、
高い費用対効果を実現することができます。

具体的なデータを見てみましょう。

IDC Japan株式会社の調査によると、
クラウドネイティブなアプリケーション開発を採用している企業は、
従来のアプリケーション開発を採用している企業と比較して、
年間平均3,000万円以上のコスト削減を実現しているという結果が出ています。

また、Gartner社の調査によると、
モダナイゼーションによって、
**最大で70%**のITインフラストラクチャコストを削減できる可能性がある
とされています。

これらのデータからも分かるように、モダナイゼーションは決して費用がかさむだけの投資ではなく、
中長期的に見れば大幅なコスト削減に繋がり、企業の競争力強化に大きく貢献する可能性を秘めています。

投資回収への道筋

「モダナイゼーションの費用対効果は分かった！ じゃあ、具体的にどうやって投資を回収すればいいの？」

モダナイゼーションの投資回収への道筋は、以下の3つの段階に分けて考えることができます。

第1段階: コスト削減

まず、モダナイゼーションによって削減できるコストを明確化し、
その効果を最大化することを目指します。

具体的には、

• インフラストラクチャコスト: クラウドサービスの利用などにより、ハードウェアやソフトウェア、データセンターなどのコストを削減します。
• 運用コスト: システムの自動化や運用管理ツールの導入などにより、人件費や運用コストを削減します。
• 保守コスト: 最新技術の導入により、システムの安定稼働とセキュリティ強化を実現し、保守コストを削減します。

第2段階: 収益増加

コスト削減効果が実現したら、次はモダナイゼーションによって収益増加に繋がる施策を検討していきます。

具体的には、

• 新サービスの開発: 最新技術を活用した、より魅力的な新サービスを開発し、新たな顧客獲得と収益拡大を目指します。
• 既存サービスの強化: 既存サービスをより使いやすく、高機能化することで、顧客満足度を高め、収益増加に繋げます。
• 業務効率化: システムの自動化やデータ分析の活用などにより、業務効率を向上させ、人材リソースをコア業務に集中させることで、収益増加を目指します。

第3段階: 競争力強化

コスト削減と収益増加によって得られた資金を、更なるモダナイゼーションや新規事業への投資に回し、企業の競争力強化につなげます。

この段階では、常に最新技術や市場トレンドをキャッチアップし、先進的な技術やサービスを積極的に導入していくことが重要です。

モダナイゼーション成功のためのポイント

モダナイゼーションは、適切な計画と実行によって、高い費用対効果を実現し、投資回収への道筋を明確化することができます。

しかし、モダナイゼーションを成功させるためには、いくつかの重要なポイントを押さえておく必要があります。

• 明確な目標設定: モダナイゼーションによって、何を達成したいのか？ という目標を明確に設定することが重要です。目標が曖昧なままでは、適切な計画を立てることができず、期待する成果を得ることができません。
• 段階的なアプローチ: 一度に全てを刷新しようとすると、リスクが高く、失敗する可能性も高まります。まずはスモールスタートで、段階的にモダナイゼーションを進めていくことをお勧めします。
• 適切な技術選定: モダナイゼーションに用いる技術は、目標やシステムの特性、企業の技術力などを考慮して、適切なものを選定する必要があります。最新の技術であれば何でも良いというわけではなく、自社の状況に合った技術を選ぶことが重要です。
• 専門家の活用: モダナイゼーションは、高度な技術力と経験が求められるプロジェクトです。自社にノウハウがない場合は、AWSやSIer企業などの専門家に相談し、支援を受けることをお勧めします。
• 組織文化の変革: モダナイゼーションは、単なるシステムの刷新ではなく、組織全体の変革を伴うプロジェクトです。新しい技術や働き方に対応できる組織文化を醸成することが、モダナイゼーション成功の鍵となります。

まとめ

今回は、モダナイゼーションの費用対効果や投資回収について解説しました。

モダナイゼーションは、決して容易なプロジェクトではありません。

しかし、適切な計画と実行、そして専門家の支援によって、必ず成功に導くことができます。

皆さんも、モダナイゼーションによって、企業の成長と発展を実現してください！

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