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Award & Certificate

AWS Foundational Technical Review(FTR)for Service Offerings AI駆動型クラウドマイグレーション支援サービス

ITX×Kiroで、低コスト・低リスクなAWS/マルチクラウド移行を実現する伴走支援

2026年05月28日

レガシーシステムの複雑化、クラウド移行コストの増大、経営層と現場の認識差。多くの企業にとって、クラウド移行は単なるインフラ刷新ではなく、事業競争力そのものを左右する経営テーマになっています。

このたび、ラーゲイト株式会社は「AI駆動型クラウドマイグレーション支援サービス」において、AWS Foundational Technical Review(FTR)for Service Offerings 認定を取得しました。

本サービスでは、AWS Infrastructure Transformation(ITX)とAIコーディングエージェントKiroを活用し、レガシーシステムの現状把握、移行戦略策定、クラウド設計、実装、IaC化、内製化までを一気通貫で支援します。MBA知見に基づく戦略眼と、AWS・生成AI・クラウドネイティブ技術を組み合わせることで、経営効果を見据えた安全かつ実行力のあるクラウド移行を実現します。

経営戦略とAI駆動開発で、クラウド移行を加速する

AI駆動型クラウドマイグレーション支援サービス
AI駆動型クラウドマイグレーション支援サービス

クラウド移行の成否は、単に「どのシステムをAWSへ移すか」では決まりません。移行によってどの業務価値を高めるのか、どの順番で進めるのか、どの程度のROIが見込めるのかを明確にし、経営層と現場が同じゴールを共有することが重要です。

ラーゲイトは、MBAの知見を有したコンサルタントによる戦略設計と、AWSに精通したクラウドエンジニアによる実装力を融合し、移行プロジェクトの超上流から伴走します。

ドキュメントが不足したレガシー環境でも、ITXやKiroを活用したAI駆動リバースエンジニアリングにより、システム構造・依存関係・データフローを可視化。AWS Well-Architectedの考え方に基づき、セキュアで拡張性の高いクラウド基盤へと移行します。

クラウド移行を成功に導く三位一体の支援プロセス

【1】Strategy & Design:移行戦略とグランドデザイン策定

ROIと成功指標を明確にし、全社合意を形成する移行戦略

クラウド移行を経営効果につなげるため、現行システムの課題、業務影響、TCO、投資対効果を整理し、移行対象の優先順位を設計します。経営会議での意思決定に必要な資料作成や説明支援も行い、現場が実行可能なグランドデザインへ落とし込みます。

【2】AI-Driven Architecture:AI駆動アーキテクチャ設計

ITX×Kiroでレガシーのブラックボックスを解消する

AWS Infrastructure Transformationによるインフラ評価と、Kiroによるコード解析を組み合わせ、既存システムの構造を短期間で把握します。依存関係のマッピング、移行リスクの洗い出し、AWS 7R戦略に沿った移行パターン選定を通じて、低リスクなクラウド設計を支援します。

【3】Implementation & Transfer:実装・内製化支援

IaC化と技術移転により、自走できるクラウド運用体制を構築

設計したAWS基盤を、生成AIを活用した高速開発とInfrastructure as Codeにより構築します。CI/CDパイプライン、監視、セキュリティ、運用設計までを含めて整備し、移行後もお客様チームが継続的に改善できるよう技術移転を行います。

なぜ私たちが選ばれるのか

FTR for Service Offering 認定に裏付けされた確かな技術力

AWS Foundational Technical Reviewは、AWSのベストプラクティスに基づき、セキュリティ、信頼性、運用上の優秀性などの観点からリスクを確認・改善するためのレビューです。

今回の認定取得により、当社サービスの提供体制がAWSの考え方に沿った品質を備えていることを示すものとなりました。

MBA戦略眼×AWS技術で、移行を事業成果につなげる

ラーゲイトは単なるクラウド移行ベンダーではありません。

経営課題を起点に、ROI、優先順位、移行後の運用体制までを設計し、クラウド移行を事業成長のための変革プロジェクトとして推進します。

AI駆動で、移行期間とコストの最適化を支援

ITX、Kiro、Cursor、OpenClawなどの先端AIツールを活用し、調査・設計・実装の生産性を高めます。

従来手法では時間がかかりやすいレガシー解析や依存関係整理を効率化し、移行リスクとコストの抑制を目指します。本サービスの一部事例

一過性で終わらない、伴走型の内製化支援

クラウド移行は、移行完了がゴールではありません。

移行後にお客様自身が運用・改善できる状態をつくることが、長期的な競争優位につながります。ラーゲイトは、IaC化、技術移転、運用改善サイクルの定着まで継続的に支援します。

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FAQ

よくあるご質問

A
AWS Foundational Technical Review for Service Offering認定は、AWSが提供する技術審査プログラムです。この認定を取得するためには、サービス提供企業の技術力、セキュリティ設計、アーキテクチャの品質がAWSの厳格な基準を満たす必要があります。この認定は単なる形式的な資格ではなく、企業が実際に高品質なクラウドソリューションを設計・実装できる能力を持つことをAWSが第三者として保証するものです。認定を取得している企業は、エンタープライズグレードのセキュリティ要件に準拠した環境構築や、拡張性の高いアーキテクチャ設計が可能であり、ベンダーロックインのリスクを最小化する技術的な配慮ができます。つまり、この認定は技術力の信頼性を示す客観的な指標であり、企業が生成AI導入において安心して任せられるパートナーかどうかを判断する重要な材料となります。
A
内製化を重視する理由は、クラウド移行後もお客様自身が継続的に運用・改善できる体制を構築することが、長期的な競争優位性につながるためです。外部委託だけに依存すると、移行後の改修や運用改善のたびに外部ベンダーへの依頼が必要となり、コストやスピードの面で制約が生じます。 ラーゲイトの支援では、クラウド環境の構築に加えて、IaC化、CI/CD整備、運用設計、技術移転までを一気通貫で実施します。これにより、移行後もお客様チームが自律的に改善を進められる状態を目指します。単なるシステム移行ではなく、クラウドを継続的に活用できる技術資産と組織能力を社内に残すことが、外部委託との大きな違いです。
A
ROI試算は、現状の業務・システム構成を可視化し、移行対象の優先順位を整理するところから始まります。レガシーシステムの運用コスト、保守負荷、技術的負債、開発・改修にかかる時間などを把握し、クラウド移行によってどの程度のコスト削減や運用効率化が見込めるかを定量的に整理します。 期待できる効果としては、インフラ運用コストの最適化、開発・移行期間の短縮、障害対応や保守負荷の軽減、システム変更への柔軟な対応力向上などが挙げられます。重要なのは、単に移行費用を見積もるだけでなく、経営層が判断できる形で投資対効果と成功指標を明確化することです。ラーゲイトでは、MBA視点を取り入れながら、経営効果と実行可能性の両面からクラウド移行計画を設計します。
A
ITXとKiroを活用するメリットは、レガシーシステムの解析から移行設計までを、より高速かつ精度高く進められる点にあります。従来のクラウド移行では、既存システムの構造や依存関係を人手で調査する工程に多くの時間がかかり、ブラックボックス化したシステムでは移行リスクの把握も困難でした。 ITXを活用することで、既存インフラの評価や移行方針の整理を効率化できます。また、KiroなどのAIコーディングエージェントを活用することで、ソースコード解析、依存関係の把握、リファクタリング方針の検討を加速できます。これにより、移行期間の短縮、技術的リスクの低減、AWS Well-Architectedに沿った設計品質の向上が期待できます。
A
継続改善サイクルの定着とは、クラウド環境を構築して終わりにせず、運用しながらセキュリティ、信頼性、コスト、パフォーマンスを継続的に改善できる仕組みを組織に根付かせることです。クラウド移行後は、利用状況や運用課題を定期的に把握し、改善施策を継続的に実行することが重要です。 具体的には、運用指標の設計、CI/CDパイプラインの整備、IaCによる構成管理、定期的なアーキテクチャレビュー、改善項目の優先順位付けなどを行います。さらに、お客様チームが主体的に改善を進められるよう、技術移転や運用ドキュメントの整備も支援します。これにより、外部依存を抑えながら、変化するビジネス要件に対応できる自走体制を構築します。
A
MBA知見を持つコンサルタントが関わることで、クラウド移行を単なる技術プロジェクトではなく、経営戦略と結びついた投資判断として設計できます。技術面だけで移行を進めると、なぜ移行するのか、どの領域から着手すべきか、どの程度のROIが見込めるのかが曖昧になり、経営層と現場の認識にズレが生じることがあります。 ラーゲイトでは、経営視点からバリューチェーンや業務課題を整理し、移行対象の優先順位、ROI、成功指標を明確化します。そのうえで、AWS Well-Architectedに基づく技術設計や、ITX・Kiroを活用した実装支援へ接続します。経営戦略とクラウド技術を一体で設計することで、低コスト・低リスクな移行と、持続的な競争優位性の確立を支援します。
A
AI駆動型クラウド移行では、まず既存システムの構成、依存関係、技術的負債、運用課題を把握するための情報収集と評価を行います。特にレガシーシステムでは、ドキュメントが不足していたり、長年の改修で構造が複雑化していたりするため、移行前の正確な現状把握が欠かせません。 ラーゲイトでは、ITXによるインフラ評価や、Kiroを活用したコード解析を組み合わせ、システム構造や移行リスクを可視化します。さらに、AWS 7R戦略に沿って、リホスト、リプラットフォーム、リファクタリングなどの移行パターンを評価し、最適な移行方針を策定します。単なる情報収集ではなく、経営判断と実行計画に直結する形で、技術評価と移行戦略を整理することが特徴です。

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