事業拡大の次なる一手に、予期せぬ壁が

「学びと仕事を通して、人生を最高の物語へ。」というビジョンのもと、教育・人材領域で事業を展開する株式会社インフラトップ様。「DMM 生成AI CAMP」ブランドを主軸に、生成AIという急成長市場で個人のスキル変革と企業のDX支援を力強く推進しています。

今回、決済機能開発プロジェクトの舞台となったのは、生成AIを実務で活用するための学習プラットフォーム「DMM 生成AI CAMP 学び放題」の運営を担う事業開発部です。同社が次の成長戦略として見据えていたのが、従来の買い切り型学習コンテンツに加え、安定した収益基盤となるサブスクリプションモデルの確立でした。その根幹を担うのが、新たな決済機能の実装です。

ところが、機能実装を間近に控えて、チームは予期せぬ壁に直面します。 

「当初は既存の外部ツールを利用して決済機能を実装する計画でした。ところが、さまざまな制約があり、そのツールが利用できないことが判明しました。サブスクリプションモデルは事業計画の要であり、代替はできません。急遽、決済機能を非常に短い期間で開発する必要に迫られました。」（磯本様）

しかし、社内の開発リソースは他事業のグロースに集中しており、まさに八方塞がりの状況。この危機を乗り越えるため、磯本様の頭に真っ先に浮かんだのは、ラーゲイトの存在でした。

決め手は「揺るぎない信頼」。危機的状況で迷わずラーゲイトを選択

「複数社を比較検討する時間的な猶予もありませんでしたし、何より『この状況を託せるのはラーゲイトさんしかいない』と、私の中では答えが決まっていました。」（磯本様）

株式会社インフラトップ様とラーゲイトは、直近で実施されたプロジェクト調査ですでに関係を築いていました。

「プロジェクト調査を通して、ラーゲイトさんが私たちのビジネスとシステムの両方を深く理解してくれていたことが、何よりの決め手です。通常なら環境の理解から始めなければならないところを、ラーゲイトさんとなら即座に本題に入ることができる。このスピード感と安心感には、ほかに代えがたい価値がありました。」（磯本様）

サービスはすでに無料トライアル期間として先行リリースされ、日々多くのユーザーが登録している状況でした。それはつまり、決済機能の実装が遅れる分だけ機会損失につながることを意味します。この要因の後押しもあり、事業の新たな柱を創出する重要なミッションは、速やかにラーゲイトの手に託されることになりました。

コンセプト変更にも即対応。単なる開発に留まらない伴走支援

プロジェクトは2025年6月にキックオフ。ラーゲイトは、株式会社インフラトップ様の内部事情を熟知している強みを最大限に活かし、開発をスタートさせました。しかし、タイトなスケジュールで進むプロジェクトに、さらなる試練が訪れます。

「開発の途中段階で、プロダクトのコンセプト自体に修正が入るという大きな変更がありました。事業としてはポジティブな変更でしたが、価格設定からデザイン、ユーザーの動線、退会・復活処理に至るまで、開発チームには無理を強いることになってしまいました。」（磯本様） 

通常であればプロジェクトの遅延にもつながりかねない、開発途中の大幅な方針転換。しかし、ラーゲイトの対応は磯本様の予想を超えるものだったといいます。

「この方針転換にあたって、実は、私自身は大変だったことはあまりなくて（笑）。なぜなら、ラーゲイトさんがこちらの事情を汲んで、柔軟に対応してくださったからです。元々コミュニケーションコストが低く、プロジェクトマネジメントも全面的にお任せできるという信頼感があったので、難しい局面でも安心して進行を見守ることができました。」（磯本様）

ラーゲイトは、WBS（作業分解構成図）をもとに実現可能なスケジュールを再提示し、ドキュメントやデザインツール（Figma）上での密な連携を通じて、二転三転する要件にも柔軟に対応。そして8月末、ついに新たな決済システムは無事リリースを迎えました。

事業の「新たな柱」が完成。変化の時代を共に乗り越えるパートナーへ

フルサーバーレスにより完成した決済システムにより、株式会社インフラトップ様は待望のサブスクリプションモデルを本格始動させました。これは同社のプロダクトラインナップに、新たな軸が加わったことを意味します。

 「これまで買い切り型の学習サービスが中心だったところに、安定した収益を生み出すサブスクリプションモデルが加わったことで、会員数の増加に向けた積極的な施策を打ち出せるようになりました。有料化後も会員数は順調に増え続けており、事業の『新たな柱』として大きな手応えを感じています。」（磯本様）

この成功の裏には、コンテンツの品質への自信があります。

「『DMM 生成AI CAMP 学び放題』では、AI専門メディアの元編集長や、MicrosoftでOpenAIへの投資に携わった人物がカリキュラム監修やセミナーを行っています。このように講師陣が充実していることは大きな強みと言えるでしょう。」（磯本様）

株式会社インフラトップ様は現在、組織がますます大きく変化していくフェーズにあります。その中で、ラーゲイトへの期待はますます高まっていると、磯本様は話します。

「複雑なシステムの課題や機能追加といったプロセスも、ぜひラーゲイトさんと一緒に乗り越えていきたい。最適な技術的判断を共に悩み、実行してくれるパートナーとして、これからも頼りにしています。」（磯本様）

最後に、事業の急成長や予期せぬトラブルといった、同様の課題を抱える開発責任者へのメッセージを伺いました。

「一番伝えたいのは、『最初からちゃんと要件定義をしよう』ということです。中長期的なリスクを考慮せず、曖昧なままプロジェクトを始めても、物にはなるかもしれません。ですが、それでは後々必ず誰かが大変な思いをします。今回のプロジェクトが成功したのは、ラーゲイトさんという信頼できるパートナーと、最初に『何をすべきか』をしっかり握れたからこそだと感じています。」（磯本様）

今回のプロジェクトは、結果として両社の信頼関係をより強固なものへと昇華させました。ラーゲイトはこれからも、株式会社インフラトップ様の挑戦に伴走し、その技術力で「人生を最高の物語へ。」というビジョンの実現を支え続けます。